Public

• Directeurs ou Directeurs Généraux, ou Associations gestionnaires.
• Services de l’Etat (DASS) ou Collectivités territoriales (Conseils Généraux). 
• TOUT HANDICAP
• Tout âge

Sessions

Objectifs

• Remise aux normes réglementaires (loi 2002-2 - code du travail…).
• Réactualisation fonctionnelle et opérationnelle.
• Elaboration d’outils et de procédures.
• Production d’un budget prévisionnel.

Contenu

• S’appuyant sur les réglementations en vigueur et sur les valeurs associatives (projet associatif - s’il existe – charte, …).
• Se référant aux outils et procédures prescrites dans les textes réglementaires (livret d’accueil - projet personnalisé - contrat de séjour - outils d’évaluation, …).
• Développant, autant que possible, une dynamique transversale de participation des salariés et des usagers.

• Après l’élaboration d’un cahier des charges précis, l’auditeur effectuera : 
  • Une évaluation opérationnelle, en termes de gestion du personnel, en référence au code du travail, convention collective, … (profils de poste, qualifications, …).
  • Une évaluation fonctionnelle des qualités de prestations fournies (éducatives, soins, enseignement, hébergement, restauration, …).
  • Une évaluation comptable des dépenses budgétaires.

• Dans un second temps, l’intervenant proposera au promoteur des orientations de réorganisation et de restructuration permettant une « remise aux normes » thérapeutiques, administratives et budgétaires.