Connaître l’état fonctionnel cérébral et les caractéristiques médicales des personnes handicapées est à la base de leur accompagnement. Une bonne structuration de l’équipe médicale et paramédicale dans un établissement est facteur d’efficacité thérapeutique et de prévention.

• Etablir le diagnostic étiologique et neurologique de chaque sujet :
  • Etudes de cas.
  • Importance de l’étiologie, du diagnostic pour l’efficacité du suivi : X Fragile, syndrome d’Angelman…
  • Apports théoriques sur les aspects médicaux du polyhandicap, de l’autisme et des divers handicaps génétiques.
  • Le vieillissement, ses particularités selon le diagnostic étiologique.
  • Prévention pour le sujet, ses parents et toute sa famille.

• Mettre en place un réseau de spécialistes :
  • En cas de restructuration d'un service, appréhension des modifications de l'équipe médicale et rééducative à envisager.
  • Analyse des besoins médicaux et rééducatifs selon la population accueillie.
  • Proposition d'un modèle de fonctionnement de l'équipe médicale et paramédicale.
  • Elaboration des fiches de postes des divers médecins et paramédicaux - AIRMES.
  • Aide au recrutement des médecins spécialistes.
  • Participation à l'installation de l'équipe paramédicale.
  • Mise en place d'un réseau de médecins consultants sensibilisés au handicap, notamment correspondants hospitaliers.

• Dans le cadre d'une création de structure, participation à la détermination du profil des sujets à accueillir, et de l’accompagnement médical et paramédical utile :
  • Apport médical spécialisé pour l’orientation des sujets handicapés.