Accueillir et "manager" en entreprise un salarié handicapé

Comment prendre en compte la spécificité du rapport au travail des personnes en situation de handicap entre reconnaissance, particularité du statut et nature de la relation d’aide - le management de proximité porteur du processus d’accompagnement.

OBJECTIFS


  • Cerner les particularités, difficultés, valeurs et apports de l’emploi de personnes en situation de handicap au sein de l’entreprise. Méthodologie de communication sur le handicap
  • Connaître les Prérequis nécessaires à l’accueil et l’intégration d’un travailleur handicapé dans une équipe
  • Acquérir des connaissances sur les différents handicaps
  • Savoir les attitudes à adopter en cas de décompensation

CONTENU


Les bases théoriques de l’accueil de salariés handicapés au sein d’une entreprise

  • Culture de l’entreprise devenant une valeur partagée par tous. Les représentations. Actions de sensibilisation au handicap
  • La préparation de l’arrivée (rassurer sur les compétences, expliquer les difficultés, justifier les aménagements de poste).
    • Parcours d’accueil
    • L’aménagement des postes / locaux mais aussi de l’organisation du travail à partir des vulnérabilités repérées
  • Le respect de la confidentialité. La spécificité du handicap invisible. Ce que la personne souhaite dire et ne pas dire
  • Nécessité d’une attention particulière de la part de l'encadrement, notamment au commencement de l’emploi, pour repérer les difficultés rencontrées par le salarié afin de prévenir les risques d'échec 
  • Les ressources / réseau : médecin du travail, Agefiph, éventuel tutorat au sein de l’entreprise…

Eléments spécifiques des principaux types de handicap / maladies handicapantes

  • Caractéristiques des handicaps physiques : sensoriels, moteurs. Prévention des Troubles Musculo-squelettiques
  • Caractéristiques du handicap psychique. Les compétences communicationnelles et d’adaptation sociale. Gestion des situations de « crises ». Prévention des risques psychosociaux
  • Caractéristiques du handicap cognitif : déficience intellectuelle
  • Les pathologies handicapantes : cardiaques, intestinales, épilepsie…
  • Les risques spécifiques en lien avec le vieillissement au travail : les handicaps secondaires
  • Identifier clairement les risques en terme de santé au travail et aménager l’emploi en conséquence

Pédagogie

  • Elaboration au décours de la formation de documents propres à l’entreprise :
    • une Plaquette de présentation de l’emploi des personnes en situation de handicap
    • un Guide d’accueil / fiche d’intégration

PRÉREQUIS : Cette formation s'adresse à tout salarié d'un établissement/d'un service médico-social. Aucune connaissance spécifique n’est demandée sur les thèmes abordés.

MOYENS TECHNIQUES : une salle de formation, un vidéo projecteur, un ordinateur portable, un paper board

METHODE ET MOYENS PEDAGOGIQUES : A.I.R. déroule cette formation en échangeant, de façon permanente, avec les stagiaires et en adaptant ses supports visuels et ses exercices aux attentes des stagiaires (Exercices relatifs à la compréhension des présentations- Echanges et travaux de groupes- Etude de cas sur des situations vécues - Apports théoriques et références bibliographiques)

EVALUATION : tour de table « que connaissez-vous sur … » en début de formation. Questionnaire d’évaluation de la formation au regard des objectifs définis du programme

ANIMATION – ENCADREMENT : formateur A.I.R. possédant une expérience en établissement médico social et social et des compétences pédagogiques.

SANCTION : Attestation en fin de stage

STAGE INTRA
Coût Pédagogique : 1060 €/jour
Durée : 2 jours

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